STRATÉGIE D’INTERNATIONALISATION / Structuration du positionnement export

• Analyser l’écosystème Quality Made afin de mieux identifier la valeur de la marque, les profils d’entreprises à accompagner et les cibles commerciales à privilégier.
• Définir une stratégie d’internationalisation commune, à la fois multisectorielle et adaptée aux besoins spécifiques des entreprises accompagnées.
• Construire un modèle de développement export plus personnalisé, permettant aux entreprises de se projeter à moyen terme et de mobiliser les leviers adaptés, y compris financiers.
• Déployer des solutions numériques et des outils d’analyse pour faciliter les connexions entre entreprises, partenaires et acteurs des marchés visés.

ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRISES / Renforcement des capacités

• Sélectionner et intégrer les entreprises bénéficiaires dans une dynamique de cluster transfrontalier adossée à la marque Quality Made.
• Mettre en place un accompagnement en plusieurs niveaux, avec des services adaptés à la maturité des entreprises et à leurs objectifs d’internationalisation.
• Élaborer des feuilles de route opérationnelles et un catalogue de services pour guider les entreprises dans leur montée en compétences commerciales et stratégiques.
• Favoriser une meilleure capacité des bénéficiaires à formaliser leur stratégie de développement, à se préparer aux marchés extérieurs et à consolider leur modèle économique.

OUVERTURE À DE NOUVEAUX MARCHÉS / Expérimentation et mise en relation

• Permettre aux entreprises de tester leur positionnement à l’international à travers des événements dédiés à la promotion et à la rencontre avec des acheteurs, partenaires et relais de communication.
• Organiser leur participation à des temps forts comme la Foire Internationale de Marseille et Bonjour Provence à Gênes, avec des actions telles que des rencontres B2B, des corners identitaires, des fam trips et des audits post-événement.
• Accompagner les entreprises les plus avancées vers une ouverture extra-européenne, notamment en direction du Canada et des États-Unis, grâce à des mises en relation ciblées, des web-expériences et des échanges commerciaux virtuels.
• Contribuer, à terme, à une meilleure visibilité internationale des entreprises identitaires de l’espace maritime, en renforçant durablement leur capacité à pénétrer puis consolider de nouveaux marchés.